苏州保安服务公司方略及实施

苏州保安服务公司方略及实施，随着我国政治、经济与文化等方面的发展变化物业保安服务从它一产生起就不仅成了我国社会安全保障体系的重要组成部分它既可以缓解政府警力不足的矛循又可为企事业单位提供多形式多层次的安全防范服务同时也增加了地产商及物业管理企业的信誉。因此保安服务工作在物业管理中占据举足轻重的地位。

一、苏州保安服务公司坚持开拓务实保安服务确保新千年

(一)坚持解放思想开拓创新。物业保安是改革开放和社会主义市场经济的产物保安工作必须坚持以理论为指导认真贯彻“三个代表”思想着眼于经济发展、社会稳定和改革开放大局来发展保安事业立足于坚持为广大业户服务坚持不断开拓与创新的原则。

(二)苏州保安服务公司坚持社会效益与经济效益统一的原则。物业保安工作从其性质、职责和任务来看既是辅助公安机关维护小区和大厦的公共秩序又有保障业户安全提供有偿服务的商业行为。这种行为已被社会所接受因此物业保安服务必须既讲经济效益又讲社会效益两者只能统一不可分割。

(三)坚持技防与人防相结合的原则。随着高新技术的飞速发展与业户“花钱买平安”的高尚需求物业保安工作必须加大人力防范的力度和深度更应增强技术防范的含量以提高保安服务的整体形象和水平。目前仍有很多物业管理保安工作只注重人力投入缺乏注重技防投入效果技术防范能力处了滞后状态物业保安工作必须及早适应科技发展形势扭转局面做到人防、技防齐抓并举。

(四)苏州保安服务公司必须始终接受公安机关领导的原则。物业保安工作已是整个社会安全保障体系的重要组成部分是实现社会治安综合治理重要组织之一也是公安基层基础工作的重要内容。虽然性质上有原则区别但是密不可分的实践证明物业保安工作必须依靠当地公安派出所的正确领导才能实现小区、大厦的长治久安。苏州吴中区保安公司

二、完善软件建设落实物业保安标准化管理

建设一支高素质的物业保安队伍软件建设是关键。目前多数物业管理公司都已通过ISO9002质量认证实行标准化管理提高自身的物业水平。保安工作无疑是小区、大厦管理的门面与窗口工作人员的一举一动、一言一行都直接反映公司的形象。因此物业保安服务工作在软件建设上必须严格按照规范给管理要求和小区、大厦实际编写可操作性的《物业保安服务手册》其内容包括：组织机构与人员职责、规章制度及规定、工作程序及工作标准、服务质量记录四大方面。并重点通过以下几个方面进行努力：

(一)合理设置组织机构。该项工作一般从物业接管验收1-2个月前着手针对不同物业性质、面积科学地设置保安组织机构合理地设置岗位和配备人员。

(二)对物业保安人员按规定进行岗位培训。培训内容依照《物业保安服务手册》一般应包括国家有关法律、法规公司规章制度及各岗位责任、操作规程小区(大厦)概况、安全知识、装备器材的操作使用应急情况处理等;新招聘人员还应增加队列、体能及部分武术方面的训练完成岗位培训后必须通过严格考试考核合格才能上岗。

(三)苏州保安服务公司抓好在岗培训不断提高管理水平。在小区(大厦)管理中还必须根据不断变化的新情况遇到的新问题按不同阶段、岗位进行培训。如一些特殊岗位的大堂岗、车库岗、智能监控系统操作、车辆智能管理系统操作、巡逻岗的巡更系统操作、消防安全系统操作等。对面向社会招聘的高中毕业人员还必须不定期穿插一些队列、仪表仪容、微笑服务及礼貌用语等方面的培训。随着保安队伍管理规范化物业保安还必须按公安机关要求参加必要的综合训练领取上岗证。